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6, Impasse de Vanteaux
87 000 LIMOGES
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Vérification

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Histoire du MRP

 
La gestion de stock traditionnelle a trouvé ses limites :

  • Articles gérés indépendamment les uns des autres
  • Les dates de livraison clients et fournisseurs n’interviennent pas lors du réapprovisionnement

 

Il a fallu mettre en place une autre technique de gestion industrielle qui répond aux besoins suivants :

  • Définir un programme de production (PDP)
  • Réaliser l’adéquation charge/capacité
  • Maîtriser les coûts de production

 

La méthode MRP fait son apparition et évolue au fil du temps :

  • 1965 MRP : Material Requirements Planning (Planification des Besoins en Composants) méthode de calcul des besoins en matières.
  • 1971 MRP1 : Material Requirements Planning (Méthode de Régulation de la Production) planification des besoins avec prise en compte des capacités.
  • 1979 MRP2 : Manufacturing Ressouces Planning (Management des Ressouces de la Production) intégration des données financières permettant de définir les priorités de fabrication.

 

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